Zum Inhalt
Die richtigen Mitarbeiter bei der Personalauswahl zu identifizieren gehört zu den wichtigsten und zugleich schwierigsten Aufgaben aller Personalverantwortlichen. Falsche Entscheidungen führen zu unnötigen Konflikten und immensen Kosten. Dies muss nicht sein und kann durch eine systematische Herangehensweise verhindert werden.
In diesem Handbuch erhalten Sie konkrete Handlungsanleitungen, anhand deren Sie Schritt für Schritt Ihren Personalauswahlprozess professionell festlegen können. Die Grundlage bildet eine genaue Stellenbeschreibung. Denn nur wenn das Anforderungsprofil klar ist, können Sie die weiteren Phasen des Auswahlprozesses gezielt durchführen: Suchmethode festlegen, Anzeigentexte formulieren, Bewerberunterlagen analysieren, Vorselektion durchführen. Das Vorstellungsgespräch wird besonders ausführlich behandelt. Gut vorbereitet können Sie die Interviews zielgerichteter und effektiver durchführen. Das erhöht die Treffsicherheit bei der Personalauswahl.
Konkrete Anleitungen, Checklisten zur Vereinfachung Ihrer Arbeit sowie differenziert dargestellte Fragen für die Einstellungsinterviews erleichtern Ihnen die Auswahl. So können Sie eine sichere Entscheidung über Einstellung oder Ablehnung treffen. Dies spart nicht nur Zeit und Ärger, sondern auch sehr viel Geld.
Aus dem Inhalt:
- Wie erstelle ich ein Anforderungsprofil?
- Stellenanzeigen wirkungsvoll formulieren
- Wie kann ich mir die Vorselektion vereinfachen?
- Die Vorbereitung des Interviews. Welche Fragen sind geeignet?
- Wie gliedere ich das Auswahlgespräch?
- Wie führe ich ein Telefoninterview durch?
- Mit welchen Instrumenten kann ich meinen Eindruck aus dem Interview absichern?
Downloads & Leseproben
Leseprobe_Bewerber professionell auswählen (163 kB)
Inhaltsverzeichnis_Bewerber professionell auswählen (40 kB)
Download_Bewerber professionell auswählen (963 kB)
Presse-/Leserstimmen
»Wie man intuitiv gewonnene Erkenntnisse absichert, zeigt dieses gut strukturierte Handbuch: Anforderungsprofil formulieren, Suchmethode festlegen, Bewerbungsunterlagen analysieren, Jobinterview führen, Eignungsdiagnostik einsetzen – jeder einzelne dieser Schritte muss sorgfältig geplant werden.« Süddeutsche Zeitung
»Anschaulich und praxisorientiert.« Südwest Presse
»Vom Praktiker für Praktiker geschrieben. Das Buch kann als Grundlage dienen, um in einer größeren Organisation den Auswahlprozess zu optimieren, oder einzelnen Personalern helfen, ihre Kompetenzen zu verbessern.« www.stellenboersen.de
»Wer auf der Suche nach einem Leitfaden und Werkzeugkoffer für Personalauswahlverfahren ist, trifft mit diesem Handbuch die richtige Wahl. Fazit: Ein prima Handbuch zum Nachschlagen. Zugreifen!« Training aktuell
»Dieses Handbuch unterstützt alle Personalverantwortlichen dabei, im Bewerbungsverfahren die Spreu vom Weizen zu trennen. Zahlreiche Checklisten, Diagramme und grafisch hervorgehobene Kernaussagen sind eine ideale Hilfe für jede Phase des Bewerbungsverfahrens.« initiativ - Das Wirtschaftsmagazin
»Ein Ratgeber von einem Praktiker für die Praxis, der bei zahlreichen Personalern auf positive Resonanz stößt. Der Autor gibt konkrete Handlungsanleitungen für professionelle Personalauswahlprozesse.« manage_HR in managerSeminare
