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Seit 25 Jahren ist »Change Management« das Standardwerk für jeden, der sich im Unternehmen mit Wandlungsprozessen befasst. Mit der 14., aktualisierten Auflage formulieren die Autoren, wie man eine anspruchsvolle Veränderungsstrategie verankert, wie »Führung« zu verstehen ist und wie eine neue Unternehmenskultur aussehen sollte.
»Das Buch ›Change Management‹ von Doppler und Lauterburg hat mir persönlich sehr geholfen, die Komplexität von Veränderungen zu begreifen. Es ist mir als Dozent in der Hochschule sowie als Personaler im Unternehmen immer wieder begegnet. Das Buch verknüpft in beeindruckender Weise Theorie und Praxis. Das Buch ist wie der Blick in eine Zauberkugel, die selbst dann, wenn man falsche Fragen stellt, die richtigen Antworten bereithält.«
Alfred Lukasczyk, Leiter Personalmarketing bei Evonik
»1994 zum ersten Mal erschienen, ist dieser Band mittlerweile für den deutschsprachigen Raum zu einem Standardwerk geworden.« Harvard Business Manager
»Der bitter notwendige Handwerkskasten für Veränderungsmanager«
manager magazin
»Das ideale Handbuch von A bis Z für Neueinsteiger wie für Profis«
Bilanz
»Dieses exzellente Buch zeichnet sich durch zwei Faktoren besonders aus: Jeder Satz ist geronnene Erfahrung, und der leichte Stil ermuntert zur Lektüre, geht aber nicht zu Lasten der Tiefe und Differenzierung.«
- OrganisationsEntwicklung, 02.05.2014
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Cooperation, Motivation, Hierarchie, Arbeitsgruppe, Merger, Conflict, Betriebsklima, Globalization, Personalabbau, Kündigung, Dispute settlement, Competence, Führungskompetenz, Wirtschaft, Personalführung, Team, Leadership, Managers, Mediation, Innovation, E-Book-Inside, Konfrontation, guidebook, Verantwortung, Soziale Kompetenz, Confrontation, Employee performance appraisalE-Book14., aktualisierte Auflage, 2019978-3-593-44446-8{"extensions":[],"displayParent":false,"mainVariantId":"e0000000000000000000000000105125","configuratorGroupConfig":null,"displayCheapestVariant":false,"displayMainVariant":true}truetrueDismissal, Personnel selection, Team, Confrontation, Downsizing (Staff), Merger, Human resource development, Kommunikation, Konferenz, Konflikt, Arbeitsrecht, Führungskompetenz, Conference, success, Erfolgsfaktor, Leistungsbeurteilung, Kooperation, Flexibilität, Mitarbeitergespräch, Hierarchie, Arbeitsgruppe, Erfolg, Success factor, Strategy, Strategie, Management, Strategien, 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Seit 25 Jahren ist »Change Management« das Standardwerk für jeden, der sich im Unternehmen mit Wandlungsprozessen befasst. Mit der 14., aktualisierten Auflage formulieren die Autoren, wie man eine anspruchsvolle Veränderungsstrategie verankert, wie »Führung« zu verstehen ist und wie eine neue Unternehmenskultur aussehen sollte.
»Das Buch ›Change Management‹ von Doppler und Lauterburg hat mir persönlich sehr geholfen, die Komplexität von Veränderungen zu begreifen. Es ist mir als Dozent in der Hochschule sowie als Personaler im Unternehmen immer wieder begegnet. Das Buch verknüpft in beeindruckender Weise Theorie und Praxis. Das Buch ist wie der Blick in eine Zauberkugel, die selbst dann, wenn man falsche Fragen stellt, die richtigen Antworten bereithält.«
Alfred Lukasczyk, Leiter Personalmarketing bei Evonik
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