Ein gutes Freiwilligenmanagement steigert die Attraktivität von Organisationen und Vereinen für freiwilliges Engagement. Die Rolle von Freiwilligenkoordinator:innen und -manager:innen hat sich professionalisiert und ist zentral für eine nachhaltige Engagemententwicklung. Das Praxishandbuch vermittelt Managementwissen und bietet zahlreiche praxisnahe Instrumente, Methoden und Werkzeuge. Die 2. Auflage wurde um Themen des Strategischen Freiwilligenmanagements erweitert und ergänzt um erprobte Methoden aus der Organisationsberatung. Neu beleuchtet werden insbesondere die Implementierung von Freiwilligenmanagementsystemen, die Weiterentwicklung der Engagementkultur sowie Motivation und Anerkennung Engagierter. Auch Konflikte, Netzwerkarbeit und Gewinnungsstrategien werden ausführlicher behandelt.
1. Auflage, 2013
Bindeart: E-Book/pdf Umfang: 216 Seiten Verlag: Beltz Juventa
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