An der Spitze von Unternehmen stehen keine einsamen CEOs, sondern Top-Teams. Ihre Welt ist hochkomplex und gefährlich. Ihr Handeln muss von Teamgeist geprägt sein. Aber auch Top-Manager sind nur Menschen. Und handeln oft weit weniger rational als ihnen bewusst ist.
Wie aber wird aus Alpha-Managern ein wirksames Top-Team? Wie verwandeln Top-Manager Konflikte in produktive Kraft?
Kai W. Dierke und Anke Houben werfen einen Blick hinter die verschlossenen Türen der Vorstandsetagen. Sie erläutern, welche Faktoren ein leitendes Team top machen. Und zeigen, wie mit diesen Disziplinen des Gelingens die Führung als Teamleistung dauerhaft gelingt!
e0000000000000000000000000078691Gemeinsame Spitzehttps://beltz.de/gemeinsame-spitze/CAM41930https://www.beltz.de/media/80/07/fa/1748313235/9783593419305.jpeg?ts=1776840258InStock39.99EURCAM41930e0000000000000000000000000078691E-Book/epubKommunikation, CEO, Autorität, Entscheider, Chief Executive Officer, Communication, Strategie, Authority, Dual Leadership, Vorstand, Executive board, Strategy, Entscheidung, Führungskräfte, Arbeitsgruppe, Doppelspitze, Top-Management, Führung, Personalführung, Team, Leadership, Managers, DecisionE-Book1. Auflage, 2013978-3-593-41930-5{"extensions":[],"displayParent":false,"mainVariantId":"e0000000000000000000000000247013","configuratorGroupConfig":null,"displayCheapestVariant":false,"displayMainVariant":true}truetrueManagers, Dual Leadership, Decision, Chief Executive Officer, Personalführung, Führungskräfte, Strategy, Führung, Vorstand, Doppelspitze, Executive board, Autorität, Kommunikation, Team, Strategie, Entscheider, Top-Management, CEO, Entscheidung, Arbeitsgruppe, Authority, Communication, Leadershipe0000000000000000000000000078691Gemeinsame Spitze39.9939.99https://beltz.de/gemeinsame-spitze/CAM41930https://www.beltz.de/media/80/07/fa/1748313235/9783593419305.jpeg?ts=1776840258InStockCAM41930e0000000000000000000000000078691E-Book/epubKommunikation, CEO, Autorität, Entscheider, Chief Executive Officer, Communication, Strategie, Authority, Dual Leadership, Vorstand, Executive board, Strategy, Entscheidung, Führungskräfte, Arbeitsgruppe, Doppelspitze, Top-Management, Führung, Personalführung, Team, Leadership, Managers, DecisionE-Book1. Auflage, 2013978-3-593-41930-5{"extensions":[],"displayParent":false,"mainVariantId":"e0000000000000000000000000247013","configuratorGroupConfig":null,"displayCheapestVariant":false,"displayMainVariant":true}truetrueManagers, Dual Leadership, Decision, Chief Executive Officer, Personalführung, Führungskräfte, Strategy, Führung, Vorstand, Doppelspitze, Executive board, Autorität, Kommunikation, Team, Strategie, Entscheider, Top-Management, CEO, Entscheidung, Arbeitsgruppe, Authority, Communication, Leadership/Startseite/Startseite/Business & Management/Startseite/Business & Management/Führung & Managemente0000000000000000000000000000296e0000000000000000000000000118172e0000000000000000000000000259258e0000000000000000000000000259259e0000000000000000000000000000296e0000000000000000000000000118172e0000000000000000000000000259258CampusAn der Spitze von Unternehmen stehen keine einsamen CEOs, sondern Top-Teams. Ihre Welt ist hochkomplex und gefährlich. Ihr Handeln muss von Teamgeist geprägt sein. Aber auch Top-Manager sind nur Menschen. Und handeln oft weit weniger rational als ihnen bewusst ist. <p>
Wie aber wird aus Alpha-Managern ein wirksames Top-Team? Wie verwandeln Top-Manager Konflikte in produktive Kraft? </p><p>
Kai W. Dierke und Anke Houben werfen einen Blick hinter die verschlossenen Türen der Vorstandsetagen. Sie erläutern, welche Faktoren ein leitendes Team top machen. Und zeigen, wie mit diesen Disziplinen des Gelingens die Führung als Teamleistung dauerhaft gelingt!</p>39.99