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Anita Hertel
Professionelle Konfliktlösung
Führen mit Mediationskompetenz
Anita Hertel
Professionelle Konfliktlösung
Führen mit Mediationskompetenz
Produktinformationen
ISBN:
978-3-593-39833-4
Erscheinungsdatum: 14.02.2013
Umfang: 328 Seiten
Lieferzeitraum: 3 - 5 Werktage
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Ob Kritikgespräche, Verhandlungen oder Machtkämpfe in der Geschäftsleitung: Konfliktsituationen und ihre Bewältigung gehören zum Tagesgeschäft einer jeden Führungskraft. Die gute Nachricht: Es gibt ein neues Führungsinstrument, mit dem man selbst völlig zerstrittene Parteien wieder miteinander ins Gespräch bringen und zu einer Einigung führen kann! Mediation ist eine Methode, die im heutigen Managementalltag jeder beherrschen muss. Als Weiterentwicklung der Winwin-Formel ist sie schnell, kostensparend und hocheffizient.
Anita von Hertel stellt in Ihrem Standardwerk Instrumente und Techniken vor, die in jeder Situation des Führungsalltags neue, synergetische Lösungen erlauben.
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Details
3., überarbeitete Auflage, 2013
Bindeart: Hardcover
Format: 160 x 234 x 26 mm
Gewicht: 643 g
Umfang: 328 Seiten
Pressestimmen
»Besonders wertvoll sind die Checklisten, Begriffserklärungen, Formulare und Soufflierkarten.«
- Wirtschaft + Weiterbildung, 01.04.2013
»Das Praxisbuch überzeugt mit zahlreichen Übungen, in denen die Leser ihre eigene Konfliktlösungskompetenz schulen können.«
- Personalmagazin, 01.10.2013
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Über Anita Hertel
Anita von Hertel ist Juristin und Wirtschaftsmediatorin. Sie unterstützt Unternehmen bei Streitigkeiten als externe Beraterin und trainiert Führungskräfte in den Bereichen Mediation und Kommunikation in Firmen. Sie gilt »Pionierin der internationalen Wirtschaftsmediation« (Die Zeit).
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Professionelle Konfliktlösung
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InStock
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EUR
CAM39833
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Hardcover
Kommunikation, Consensus, Coaching, Führungsstil, leadership competencies, Führungskraft, Social skills, Vermittlung, Communication, Konflikt, Work climate, Konfliktbewältigung, Leadership style, Verhandlungen, Management, Beruf, Führungsaufgaben, Change Management, Ratgeber, Konfliktregelung, Occupation, Negotiations, Motivation, Arbeitsgruppe, Manipulation, Conflict, Führungstechnik, Betriebsklima, Dispute settlement, Führungskompetenz, Personalführung, Team, Leadership, Mediation, Konfrontation, Prevention, guidebook, Konfliktberatung, Managerial Functions, Prävention, Soziale Kompetenz, Confrontation, Konsens
3., überarbeitete Auflage, 2013
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Campus
Ob Kritikgespräche, Verhandlungen oder Machtkämpfe in der Geschäftsleitung: Konfliktsituationen und ihre Bewältigung gehören zum Tagesgeschäft einer jeden Führungskraft. Die gute Nachricht: Es gibt ein neues Führungsinstrument, mit dem man selbst völlig zerstrittene Parteien wieder miteinander ins Gespräch bringen und zu einer Einigung führen kann! Mediation ist eine Methode, die im heutigen Managementalltag jeder beherrschen muss. Als Weiterentwicklung der Winwin-Formel ist sie schnell, kostensparend und hocheffizient.
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