Unter Toyota Produktionssystem (TPS) versteht die Mehrheit der deutschsprachigen Führungskräfte außergewöhnliche Methodenkenntnis und die perfekte Beherrschung von Produktionsprozessen. Außenstehende vermuten hinter dem TPS oft eine versteckte Methode zur Rationalisierung. Was aber kaum jemand weiß: Hinter dem TPS steht eine auf Wertschätzung und Achtung vor dem Individuum basierende Kultur. Aino Bender-Minegishi ist eine intime Kennerin der japanischen Arbeitswelt und beschreibt in ihrem Buch erstmals den ganzheitlichen Ansatz des TPS, der ohne Menschen nicht zu denken ist. Nur wer Kopf, Herz und Hände der Mitarbeitenden anspricht, wird meisterhaftes Personal auch in seiner Firma hervorbringen.
1. Auflage, 2018
Bindeart: Hardcover Format: 145 x 220 x 22 mm Gewicht: 428 g Umfang: 254 Seiten
»Aino Bender-Minegishi stellt mit seinem Werk nicht die bisher erschienenen Beobachtungen zum ›System Toyota‹ in Frage. Er lenkt aber den Blick auf den wichtigen Aspekt der Unternehmenskultur. Und hilft damit vielen Unternehmern und Unternehmen, sich einen nachhaltigen Schlüssel zum Erfolg anzueignen.«
- Stephan Lamprecht, Management-Journal, 20.12.2018
»Nützlich. In seltener Klarheit analysiert Aino Bender-Minegishi den Effekt der kulturellen Prägung auf den wirtschaftlichen Erfolg. Je stärker die Werte und Prinzipien von den Mitarbeitern und Führungskräften getragen werden, desto geringer sind die internen Machtspiele und Konflikte.«
- Andreas Matz, Westdeutsche Allgemeine Zeitung, 08.12.2018
Inhalte werden geladen ...
Inhalte werden geladen ...
product
e0000000000000000000000000089040Toyotas wahre Stärkehttps://beltz.de/toyotas-wahre-staerke/CAM50919https://www.beltz.de/media/a9/47/b1/1753124624/9783593509198.jpeg?ts=1775804226InStock42EURCAM50919e0000000000000000000000000089040HardcoverArbeitskräfte, Workforce, Manufacturing system, Toyota, Management, Führungskräfte, Managers, Produktionssystem1. Auflage, 2018978-3-593-50919-8{"extensions":[],"displayParent":false,"mainVariantId":"e0000000000000000000000000089040","configuratorGroupConfig":null,"displayCheapestVariant":false,"displayMainVariant":true}truetrueManagers, Manufacturing system, Führungskräfte, Arbeitskräfte, Management, Workforce, Toyota, Produktionssysteme0000000000000000000000000089040Toyotas wahre Stärke4242https://beltz.de/toyotas-wahre-staerke/CAM50919https://www.beltz.de/media/a9/47/b1/1753124624/9783593509198.jpeg?ts=1775804226InStockCAM50919e0000000000000000000000000089040HardcoverArbeitskräfte, Workforce, Manufacturing system, Toyota, Management, Führungskräfte, Managers, Produktionssystem1. Auflage, 2018978-3-593-50919-8{"extensions":[],"displayParent":false,"mainVariantId":"e0000000000000000000000000089040","configuratorGroupConfig":null,"displayCheapestVariant":false,"displayMainVariant":true}truetrueManagers, Manufacturing system, Führungskräfte, Arbeitskräfte, Management, Workforce, Toyota, Produktionssystem/Startseite/Startseite/Business & Management/Startseite/Business & Management/Führung & Managemente0000000000000000000000000000296e0000000000000000000000000118172e0000000000000000000000000259258e0000000000000000000000000259259e0000000000000000000000000000296e0000000000000000000000000118172e0000000000000000000000000259258CampusUnter Toyota Produktionssystem (TPS) versteht die Mehrheit der deutschsprachigen Führungskräfte außergewöhnliche Methodenkenntnis und die perfekte Beherrschung von Produktionsprozessen. Außenstehende vermuten hinter dem TPS oft eine versteckte Methode zur Rationalisierung. Was aber kaum jemand weiß: Hinter dem TPS steht eine auf Wertschätzung und Achtung vor dem Individuum basierende Kultur. Aino Bender-Minegishi ist eine intime Kennerin der japanischen Arbeitswelt und beschreibt in ihrem Buch erstmals den ganzheitlichen Ansatz des TPS, der ohne Menschen nicht zu denken ist. Nur wer Kopf, Herz und Hände der Mitarbeitenden anspricht, wird meisterhaftes Personal auch in seiner Firma hervorbringen.42
