• Feedback effeltiv nutzen

    Wie holen Sie sich als Berater/in und Coach bei ihren Klienten ein differenziertes Feedback ein? Wie entwickeln Sie sich gezielt in Ihrer Beratungskompetenz weiter? Marianne Berger und Hanna Hardeland bieten dafür das passende Evaluationstool.

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  • Innovative Trainings und Seminare

    Ob Einstieg, Dramaturgie oder Schluss: Das Mini-Handbuch Trainings und Seminare liefert für jede Situation das passende Rüstzeug – mit Anleihen aus der Event-, Workshop- und Präsentationskultur.

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  • Personale Systemtheorie in der Praxis

    Betriebliche Gesundheit ist mehr als Ergonomie und Rückenschule. Der Autor nimmt die Rolle der Führungskraft für eine gesunde Arbeitskultur – und damit für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens – unter die Lupe. Neben zentralen Skills und Ritualen für die gesunde Führung zeigt er in fünf Schritten, wie der kulturelle Wandel zu mehr Leistungsfähigkeit und Arbeitsfreude gelingt.

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Training, Coaching und Beratung

Kartensets: Impulse für Training und Coaching 

Gesund bleiben!

Wie Sie fit bleiben, berichtet Katja Cordts-Sanzenbacher in: Meine Gesundheit – mein Kapital als Coach und Trainerin.

Ein Auszug aus »Werkzeugkoffer Gesundheit« mit über 100 Übungen für die körperliche, mentale und soziale Gesundheit.

Neuerscheinungen

  • Feedback geben

    Jörg Fengler zeigt: Es gibt viele Möglichkeiten, eine Rückmeldung zu geben. Die zahlreichen Übungen können zielgenau eingesetzt werden. Kleinere Aufgaben im Text geben den Leserinnen und Lesern Gelegenheit, sofort eigenes Feedback zu planen und zu geben.
    In der fünften Auflage hat der Autor zahlreiche Feedback-Übungen ergänzt. Das bedeutet: 15 Strategien mit 114 Übungen, die helfen, Feedback zielgerichtet einzusetzen, optimal zu trainieren und erfolgreich zu realisieren.

    Das Ergebnis: Es wird erreicht, dass Partner, Gruppen oder Teams erfolgreich kommunizieren und wieder miteinander arbeiten. So werden selbst aus festgefahrenen Situationen Auswege gefunden. Trainer, Berater und Coaches erhalten mit diesem Buch ein umfassendes Methodenrepertoire.

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    Mini-Handbuch Gruppendynamik

    Aktuell erleben wir ein Revival der Gruppendynamik. Denn wie sollen Einzelne die ganze Komplexität verarbeiten, mit der die Welt konfrontiert ist? Das geht nur in der Gruppe. Aber: Gruppen können diese Kraft nur entfalten, wenn sich ihre Mitglieder aus eigenem Antrieb engagieren – freiwillig, ohne hierarchische Kontrolle. Damit das gelingt, ist ein tiefes Verständnis der Gruppendynamik unerlässlich. Olaf Geramanis liefert dafür die Grundlagen:
    • Das Individuum auf dem Weg in die Gruppe
    • Die Gruppe und ihre Gruppenprozesse
    • Die Organisation und ihr Einfluss auf die Gruppenprozesse

    Olaf Geramanis zeichnet in diesem Buch nach, inwieweit das Verhältnis zwischen Individuum und Gruppe widersprüchlich ist und warum gerade in diesem unauflösbaren Spannungsfeld die besondere Chance für die Zukunft liegt.
    Auf dem Weg dorthin gibt es keine einfachen Rezepte, aber viele Zutaten. Grafiken und Beispiele aus der Berufs- und Alltagswelt verdeutlichen die Ausführungen.

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  • Mini-Handbuch Meetings leiten

    Wirklich erfolgreich sind Meetings dann, wenn gute Ergebnisse erzielt werden, die Zusammenarbeit klappt und die Teilnehmer die aufgewandte Zeit für sinnvoll erachten. Die Autoren zeigen, wie Besprechungen schnell und zielgerichtet vorbereitet werden, wie die gekonnte (Gesprächs-)Leitung aussieht und wie mit allerlei Schwierigkeiten und »kritischen Zeitgenossen« umgegangen werden kann.
    Das Buch gibt Meetinganfängern erste Tipps und erleichtert den Einstieg in das moderne Sitzungsmanagement, hilft aber auch erfahrenen Berufstätigen mithilfe von Checklisten schnell ihr Wissen wieder up to date zu bringen. Sehr praxisnah, viele Arbeitsblätter und Tipps.
    Und weil die moderne Meetinglandschaft bunter geworden ist, bietet das Buch kurze Beiträge zu: »Meetings moderieren«, »Sitzungen chairen«, »Konferenzen leiten« sowie praxisnahe Tipps für die Planung und Durchführung von Telefonmeetings und Videokonferenzen.

    Aus dem Inhalt:
    • Wann und mit wem sind Meetings sinnvoll?
    • Welche Themen gehören in ein Meeting?
    • Wie sieht eine zielorientierte Vorbereitung aus?
    • Souverän anfangen, nachhaltig abschließen: Aufbau und professionelles Leiten des Meetings
    • Auch Leiten kann gelernt werden: Vielerlei Handwerkzeug für die (Gesprächs-)Leitung im Meeting
    • Störungen und Konflikte in Meetings
    • Arbeitsgruppen gekonnt moderieren
    • Sitzungen »chairen« – die hohe Kompetenz zwischen Leiten und Moderieren
    • Konferenzen leiten – ein Job für Multitalente!
    • Telefonmeetings – hört denn noch jemand zu?
    • Videokonferenzen – bitte alle mal lächeln!

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    50 Strategien, die falschen Mitarbeiter zu finden ... und wie Sie es besser machen können

    Die Personalauswahl gehört zu den wichtigsten Investitionsentscheidungen eines Unternehmens. Dennoch wird sie im Alltag stiefmütterlich behandelt. Obwohl jährlich mehr als 700 wissenschaftliche Publikationen erscheinen, wählen die meisten Unternehmen immer noch nach dem Bauchgefühl aus.
    Dies zu ändern ist das zentrale Anliegen dieses Buches. Es richtet sich an alle, die sich mit Fragen der Personalauswahl beschäftigen – insbesondere Personaler, Führungskräfte und Studierende. Es räumt auf mit weitverbreiteten Mythen der Personalauswahl und bereitet wissenschaftliche Erkenntnisse prägnant mit konkreten Praxisempfehlungen auf. Dabei werden alle Bausteine eines Auswahlverfahrens behandelt: Anforderungsanalyse, Personalmarketing, Sichtung der Bewerbungsunterlagen, Einstellungsinterview, Testverfahren und Assessment Center. 50 Negativbeispiele aus der Praxis verdeutlichen, wie man es nicht machen sollte. Eine Checkliste hilft, die Schwächen des eigenen Auswahlverfahrens zu erkennen.

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  • Improvisation und Storytelling in Training und Unterricht

    Improvisation und Storytelling sind wirksame Methoden, um mit Gruppen fachlich zu arbeiten. Wirksam deshalb, weil das Wesen der Improvisation, »der Schritt ins Ungewisse«, bereichert und erstaunliche Ergebnisse zutage fördert. Storytelling in Training und Unterricht hilft, Sachverhalte auf den Punkt zu bringen und Erkenntnisse anzustoßen, die einen großen Lerneffekt haben.

    Dieses schön gestaltete, anregende und fundierte Buch für Trainer, Dozenten und Lehrer enthält sofort umsetzbare Methoden und bietet intensive Lernerlebnisse durch den Einbezug von Körper, Geist und Seele. Die vorgestellten Methoden passen in nahezu jeden Trainings- oder Unterrichtskontext.

    Neu ist eine Übersicht über alle Übungen mit Kurzbeschreibung und Einsatzmöglichkeiten.

    Aus dem Inhalt
    • Improvisation in Training und Unterricht
    • Übungen zur Stärkung der sinnlichen Wahrnehmung und Assoziationsfähigkeit
    • Übungen zum Thema Status
    • Improvisationsmethoden für den Einsatz
    • Storytelling: Was macht gute Geschichten aus?
    • Die Heldenreise

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    Handbuch Fantasiereisen

    Fantasiereisen arbeiten mit inneren Bildern. Die Geschichten lassen Raum für Interpretationen. Sie sind ein didaktischer Trumpf, der beim Managerseminar genauso sticht wie in der Jugendarbeit, sowohl in der Gruppenarbeit als auch beim Einzelcoaching und gleichermaßen in therapeutischen Sitzungen.
    Martin Wehrle hat in diesem Handbuch alles Notwendige für erfolgreiche Fantasiereisen zusammengestellt. In der zweiten Auflage gibt es zudem eine Bonusreise, die sich vor allem im Coaching bestens bewährt hat. Die Übersicht über alle Reisen mit Angaben über Reisethemen und -ziele erleichtern den Einsatz.
    Dieses Handbuch behandelt alles, was Fantasiereisen ausmacht: Herkunft, Didaktik und vor allem ihre Anwendung. Für alle, die Fantasiereisen leiten wollen, wird dieses Buch künftig unverzichtbarer »Reiseproviant« sein.

    Aus dem Inhalt
    • Reiseinfos: Die Fantasie hebt ab
    • Reisebegleitung: Fantasiereisen professionell leiten
    • Reise beendet: So geht es weiter
    • Reiserouten: Reisestarts, Rückreisen und die 50 besten Fantasiereisen plus Bonusreise
    • Reisen erfinden: Der Schreibkurs für Reiseleiter

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Coaching und Beratung