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Pflege & Gesellschaft
Personalbemessung in der Langzeitpflege – Chance zur organisationalen Kulturentwicklung?
Eine reflexive thematische Analyse zu Umsetzungsprozessen der bundeseinheitlichen Personalbemessung gemäß §113c SGB XI
Zusammenfassung
In einem Transferforschungsdesign wurden die Umsetzungsprozesse der bundeseinheitlichen Personalbemessung in 18 stationären Langzeitpflegeeinrichtungen hinsichtlich interaktioneller und organisationstheoretischer Aspekte untersucht. Dabei kamen dokumentenbasierte Analysen, Fokusgruppeninterviews und ethnografisches Shadowing zum Einsatz. Die reflexive thematische Analyse führte zur Identifizierung von sechs zentralen Themensträngen, darunter die Zielsetzung zur Organisationsentwicklung, das Pflegesystem und das Führungshandeln. Besonders hervorgehoben wird die Notwendigkeit eines lernenden und experimentellen Umgangs mit der Personalbemessung. Die Ergebnisse zeigen zudem, dass häufig grundlegende Vorarbeiten erforderlich sind, um die Personalbemessung in einen umfassenden kulturellen Wandel der Organisationen zu integrieren. Führungskräften kommt dabei eine entscheidende Rolle zu, um die Lebens- und Arbeitsqualität in den Pflegeeinrichtungen nachhaltig zu verbessern.
Beitrag
Personalbemessung in der Langzeitpflege – Chance zur organisationalen Kulturentwicklung?
Pflege & Gesellschaft (ISSN 1430-9653), Ausgabe 3, Jahr 2025, Seite 262 - 274
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Titel
Personalbemessung in der Langzeitpflege – Chance zur organisationalen Kulturentwicklung?
Zeitschrift
Pflege & Gesellschaft (ISSN 1430-9653), Ausgabe 3, Jahr 2025, Seite 262 - 274
DOI
10.3262/PUG2503262
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Print ISSN
1430-9653
Verlag
Beltz Juventa
Autoren
Johannes Mertens / Juliana Doersch
Schlagwörter
Soziale Arbeit
Organisationsentwicklung
Führung
Leadership
social work
Organizational Development
Personalbemessung
Bezugspflege
Transferforschung
stationäre Langzeitpflege
personell planning
institutional long-term care
patient-centered nursing
transfer research
